За четыре года в Испании Олег прошел путь от подрядчика по ремонту квартир, а сейчас он строит туристические апартаменты в Бенидорме.
ЗРИТЕЛЯМ ПО ПРОМОКОДУ BESTLIFE СКИДКА 2.5%
Контакты Олега Корниленко:
https://construccioneskornilenko.com/
+34 60 70 29 387
https://www.tiktok.com/@olegkorni?_r=1&_t=ZS-93wXS8wzqrt
Наше интервью в текстовом виде:
Добрый вечер, Олег. Мы сегодня поговорим о том, как вообще очень интересная тема для наших зрителей, о том, как строят в Испании и вообще, как стоит ли вкладываться в недвижимость в Испании. Это ваша тема, насколько я понимаю, или нет?
Олег: Ну, в этой теме я новичок, четыре года всего в Испании, поэтому, ну, все равно моя тема.
Ну, четыре года, это уже, по нашим меркам, это уже срок. Давайте начнем с традиционного вопроса, который я всем задаю. Как же вы оказались в Испании? 22-й год, март месяц, как и многие украинцы, оказались за границей, так и я оказался в Испании.
Олег: Ну, и, собственно, с семьей сюда переехали, и надо было с чего-то начинать, что-то продолжать делать, то, что, в принципе, то, что я и делал.
А Испания была страной осознанного выбора по каким-то критериям, или просто, ну, так получилось, совпало?
Олег: Было, в моем случае, это было пальцем в небо, то есть я доверялся женщине, в моем случае женщина, это моя супруга и моя теща. Теща была за границей, жена с тещей на соревнованиях, говорит, что там, надо ехать, куда, давайте в Испанию, давайте в Испанию, куда, в Аликанте, в Испанию.
Мы приехали в Аликанте, в Испанию, сняли на полтора месяца квартиру, ну, и, собственно, в Аликанте, в Сан-Винсенте, там городок студенческий есть, ну, и, собственно, потом я снял уже на долгосрок квартиру в урбанизации в Финистрате, здесь, в Бенедорме, на год. Ну, и все, пошло, поехало, надо было начинать, что я умею, ага, я умею, я умею, то есть я был там дома застройщиком, могу построить кучу вилл, ну, с учетом всех этих законодательств и специфик испанских, ну, понятно, что мне там 32 года, я могу все, 31, 32, мне тогда, 31, да, 32 должно было быть. Да, я все сделаю, все как дома, все по новой, все по накатанной.
Я, собственно, то и начал делать, купил один земельный участок, но вначале я был, как и все там подрядчики, делал ремонты людям, ну, взял, открыл, я сразу компанию открыл на второй месяц, как был в Испании, в мае месяце я сразу открыл компанию. Понятно, что это затраты, это не так просто как, ну, не так легко, то есть ее надо снабжать, кэстор, каждый месяц, там, старт 400 евро кэстор, открыть компанию 1500 евро, там, 1000 евро, 1500 плюс основной капитал тоже, ну, то есть, а что делать, клиентов нету, надо, то есть, а здесь репутация должна быть для того, чтобы хотя бы что-то тебе дали. Ну, то есть, ремонты, да, взяли, сделали там ремонт одним ребятам, взял, сделал ремонт другим ребятам, испанцам, потом опять нашим, но я понял, что я не готов к тому стрессу, клиент хочет качество, а платить хочет меньше.
Ну, то есть, плюс есть разногласия, ну, для меня, для нового человека в этой сфере здесь строитель, понятно, строитель хочет заработать деньги, заказчик хочет сэкономить деньги, а ты хочешь тоже заработать деньги, но ты между заказчиком и, скажем так, и строителем, то есть, ты не должен, если ты хороший, ну, то есть, по-любому, хороший, нехороший специалист у тебя работает, ты не должен обижать человека зарплатой, ну, и, соответственно, заказчик, и ты, вот, я вот в этой вот посерединке двигался, и я не люблю там с распростертой рукой, с протянутой рукой просить, ну, заплатите, там, тут больше, тут вот это вот добавляется, тут вот это, ну, и у меня на этой почве я сказал, что это был мой последний ремонт, тот компаньон, который со мной был, он остался еще год, сам делал ремонт, я дистанционно работал с Украиной, у меня бизнес в Украине тоже строительный, я дистанционно все это, то есть, Украина на связи, и тут купил один земельный участок, потом еще один проект я разработал в голове, то есть, я, ну, скажем так, вижу цель, вижу идею, и я ее, грубо говоря, реализовываю, но только то, что, например, в Украине я могу сделать там за месяц, условно, документы получить, бюрократические эти круги обойти, здесь мне понадобилось, к сожалению, 10 месяцев, год, проект, одна лицензия на раздел, вторая лицензия на смену целевого назначения, третья лицензия на строительство, я купил локаль возле отеля Бали, это в городе Бенедорм, возле отеля Бали, 500 метров до моря, два пляжа, один Пониенте, второй Локало, прям вот отель Бали, и в 50 метрах я купил локаль, с большим зданием, там большое здание идет, и возле него локаль, 35 метров по фасаду и 20 метров в глубину, 7 метров территория перед домом, 9 метров в длину, то есть 18 метров, 9 метров в длину и еще перестенки, то есть 18-19 метров, ну и по фасаду. Я сразу себе нарисовал в голове, что я вижу это так, так, так, ну и в течение полугода, пока мы дали задаток, я легализировал деньги, ну то есть легализация это самая большая проблема наших, наверное, мигрантов, которые страдают. Главное, чтобы они были, а так легализировать, то есть все эти декларации переводить, все это идти в банк доказывать, все эти чеки, ну и в общем все, и опять я прыгнул в рутину испанскую, где я начал делать сам, собственно, строительный бизнес здесь, только работая на себя уже.
Вы так хорошо рассказываете, не хотел прервать, в общем все те вопросы, которые я хотел задать, но у меня есть несколько вопросов, которые я бы уточнил. Первый вопрос, ну вот я своим непрофессиональным взглядом вижу, что испанцы особенно не гонятся за качеством работ, то есть им кажется, что ну как-то они делают на отшибись, мне так кажется, что они вот абы как это делают. Как вам удается, удается ли вам при работе с испанским заказчиком обосновывать свою цену, которую, ну я думаю, что вы не умеете делать так плохо, как испанцы, скорее всего, вы делаете по нормальному, а это означает, что это не может быть дешево, это скорее всего стоит дороже, чем местные мастера делают.
И вот как вам удается объяснять испанцам, что у меня будет лучше и поэтому это дороже или приходится падать в цене до общего уровня?
Олег: Ну тут смотрите, я же еще раз, я же позиционирую себя, я никак работаю на испанцев, я одни работаю там и даже на наших, на славян я не работаю, то есть я покупаю объект недвижимости, захожу со своей командой, ну набираю команду, если ее нет, захожу со своими строителями, со своей компанией и мы сами делаем ремонт и сами же продаем. То есть в случае, если вы говорите про ремонт, то здесь у меня точечно один-два заказчика, которым я, скажем так, по родственным связям готов помочь и даже за это я не беру деньги. То есть я помогаю, делаю ремонт, не беру за это деньги просто как хобби для того, чтобы, ну то есть понятно, ну собственно, я не беру словно с родственников, не беру с друзей, если другу надо, а так, чтобы подписать с кем-то контракт, я в это не играюсь.
Я именно в этой стадии, которую, ну вот, я нашел свой земельный участок, моя задача найти теперь деньги сюда, чтобы закончать, придумать, как найти сюда инвестора, которые купят условно по цене минус 30-40-50% этот объект недвижимости. Доверятся мне, как застройщику, доверят мне свои резервные деньги и я их буду тратить сюда, в этот объект. Потом, когда оно построится, он этот объект продаст x2 100%, 50%.
Я делаю цену для клиентов ниже за счет того, что я строю сам своей командой. То есть я не нанимаю подрядчика, субподрядчика, вот какая у меня. Вот по этому объекту, что я рассказывал, где я 3 квартиры сделал, переделал с локали, отделал 3 квартиры по 110 квадратных метров, у них у всех террасы еще по 80 квадратных метров, я продал самую дешевую квартиру за 220 тысяч.
Это 110 квадратных метров, 80 квадратных метров террасы еще. Итого 190 квадратных метров. Полностью мобилированная, полностью кухня.
В общем, и продал их за 220 тысяч. Самую дорогую, одну из не лучших продал за 300 тысяч. А посередине клиент за 250 купил.
Ну, то есть не посередине, в смысле второй по очереди купил. И в итоге эта квартира сейчас продается у этого клиента, я на нее обзор делал в ТикТоке у себя, за 550 тысяч евро. Прошло 2,5 года.
То есть 2,5 года у меня занялся проект, занял проект, а клиент год, полтора года прождал и сейчас вот продает за 550 тысяч. И просмотры есть, приходят к нему, смотрят. Он больше заработает, чем я на всем проекте.
Понятно. И еще один, я, например, сталкивался по знакомству, мне как журналисту всякие истории рассказывают. И мы наслышаны о том, что испанская бюрократия она такая тяжелая, муторная, длинная, вязкая и непонятная, непредсказуемая.
Мне рассказали такую историю, что вот такая же ситуация, как примерно вы описали. Несколько локалей и один инвестор купил локали, вот ему несколько позволила мэрия перевезти в жилой фонд, чтобы он сделал там туристические апартаменты. И соседнюю локаль, самую большую, на пол здания, где он хотел вообще развернуться, почему-то мэрия сказала, а вот эту мы тебе не дадим перевезти в жилой фонд.
И он застрял, потому что он ее покупал в надежде, что он на ней много заработает, как туристические, либо с перепродажи, либо сдачи в наем там по дням. А мэрия почему-то ему сказала, все, вот мы на эту лицензию не даем. Как перестраховаться, как вообще предугадать поведение мэрии? Никак.
Я рисковал, я заморозил. Я рисковал, и мало того, у меня есть такой же коллега в городе Бенедорм, который тоже самое делает, только с гаражом, с паркингом. И он ходил, все узнавал.
Ну, моя история такая. Я как бы предварительно прощупал всю почву, я знал, что здесь можно перевести только на словах. Документально это нигде не подкреплено было.
Я дал задаток, мой архитектор подал на вот это вот, есть такое понятие, как сертификат компативилидат. Это сертификат совместимости, то есть мэрия выдает, что там можно строить, что можно там использовать, как можно его использовать. И вот прошло уже полгода, мы подали, и прошло 5 или 6 месяцев, и мы ничего не получили.
Как раз полгода прошло, мы сделали уже сделку, мы тогда дали задаток, полгода прождали, сделали сделку у нотариуса, и еще сертификат этот не вышел. То есть мы пришли в мэрию, нам в мэрии говорят, ну, к сожалению, вам еще ждать минимум 3 месяца и 2 месяца. Мы пошли, опять там попросили, ну, ходили, выходят нам документы, что нам приходит отказ, что вы неправильно подали документы.
То есть вы хотели поторопить, а в результате они решили, что не такой запрос. Ну да, неправильно дали, ваш архитектор не дал правильный запрос. Секундочку, я закрою двери, дети готовятся к карнавалу.
Понятно, то есть это, как бы, вот эти вот испанское бюрократия относятся к разряду риска предпринимателя, и все вот эти задержки, они в конечном итоге, ну, как бы, в цену риска входят в этом бизнесе? Ну, в цену риска и в цену того, что кто не рискует, тот не пьет шампанское, скажем так. Ну, то есть я, ну, знаете, я как бы считаю, что это так, то есть если мы говорим про то, что когда вот есть подчиненный и есть начальник, да, как бы, подчиненный считает всегда, что начальник его обманывает почему-то. Есть у нас такое понятие, что 80% так считают, 20% так не считают.
Если 20% из этих ребят, которые были, они тоже были, скорее всего, руководителями, они все прекрасно понимают и не будут никому ничего доказывать. Но вот эти 80%, то есть они не были никогда в шкуре начальника, они не знают, что для того, чтобы что-то получилось, надо всегда рисковать, надо всегда на кон ставить all-in, как говорится, да. Если у тебя не получается, то, соответственно, ты все проиграл.
Ну, а если у тебя получается, то ты выигрываешь. Понятно, что ты выигрываешь, понятно, что в этом процессе ты зарабатываешь себе седые волосы, но в то же время ты становишься шаг за шагом, ты идешь к своей какой-то цели, к какому-то результату. И мне, знаете, за 2 года, ну, сейчас уже 4 года, в марте месяце будет, как я здесь, за 2 года мне говорили, что, извини, ты тут за 2 года столько сделал, сколько там, условно, люди за 20 лет здесь не делали.
Ну, как бы, там, я, там, есть его открыл, и потом, ну, то есть сделал, ну, там, землю купил, там, стройку одну, вторую, третью, ну, ну, то есть, соответственно, эти все движения, да, это весь опыт, который у меня, украин из дома, я его здесь реализовываю, и у меня, к сожалению, точнее, к счастью, еще много сил, чтобы это все стараться развивать, делать. Да, Олег, кстати, вот вопрос такой. Понимаю, что у вас есть опыт строителя, поэтому вы занялись этим направлением, но почему или только ли локалями вы занимаетесь и переделкой их в жилую недвижимость? То есть, может быть, вы думали о том, что, немножко вперед забегая по поводу планов, может быть, у вас есть планы строительства вилл, я как-то гулял там недалеко от финистрата, видел, что раздают участки в лесу, ну, там, типа, в лесу, и, соответственно, много людей прям с нуля строят, и там же такой рельеф, что хороший вид на море открывается, интересно, можно сделать видовые виллы, или ваш фокус, вы считаете, как инвестор, что интересно заниматься именно, вот, квартирами и переделкой локалей? Смотрите, с вами, спасибо за вопрос, очень сразу так, с темы на тему перепрыгнуть.
То есть, если Бенедорм, это была для меня, скажем так, стройка не с нуля, а там было здание, то есть, мы снесли стены, там была структура, нам надо было поставить новые стены, поставить перекрытие между первым и вторым этажом, сделать окна, ну, как бы, практически, грубо говоря, новая стройка, но не совсем. Фундамент не надо копать, не надо тяжелая техника, но это бенедорм. В бенедорме есть свои нюансы, в бенедорме есть бюрократия, и год она у меня заняла, то есть, на разрешение, на лицензию, на все эти вот моменты, на дачу в эксплуатацию, это год с этого проекта.
Ну, и Финистрат, это уже следующий этап, это мы купили землю для следующего проекта, мы с компаньоном, то есть, я просчитал бизнес-план, я просчитал всю идею, то есть, прихожу к компаньону, потенциальному, да, компаньону, своему приятелю, он у меня по специальности не строитель, то есть, я свой проект этот заканчиваю, а он, как бы, ну, так же, как и все остальные наши соотечественники, чем же заняться, самые большие деньги это стройка, ну, и самые большие риски, и самые, я говорю, вот, есть проект строительства трех вилл, земля столько-то стоит, строительство пяти вилл, земля столько-то стоит. Построить нам, условно, это выйдет столько-то. Три, пять.
Пять, естественно, больше заработка. Земля столько, ну, вот, надо придумать схему, по которой мы будем строить. Придумываем схему, ну, то есть, я себе нарисовал себе стоимость, там, проложили, проложили маршрут, инвестор, где взять инвесторов, нашли инвесторов двух, третий подтянулся постепенно.
На той неделе мы еще продали еще одну виллу, четвертую, ну, уже там дома, они уже стоят, структуры есть, стены обложены. Сейчас вот все будет в ремонт. И, собственно, пять вилл вот сейчас строим.
Вот пять вилл сейчас строим. Ну, и сейчас у нас еще запускаем новый проект. Туристические апартаменты.
Тоже в Финистрате. Тоже вот там, где строится школа сейчас, в балкон до Финистрате, взрослая. Вот с видом на море шикарный участок возле вертолетной площадки.
Там будет 18 апартаментов. Самые маленькие, 30 квадратных метров, стоят 100 тысяч. С туристической лицензией.
И мы скотлована запускаем. Ну, конечно, апартаменты это уже следующий этап. Это когда я дома, знаете, в Украине построил многоквартирный дом на 35 квартир.
Вот тогда у меня начался другой этап в Украине. Я начал потом таунхаусы, то есть, это репутация, это какие-то, ну, грубо говоря, какой-то есть проект, где люди могут прийти, посмотреть, ну, то есть, пощупать, вот он стоит, а не просто на словах. Ну, это вот следующий этап, туристические апартаменты.
То есть, было три. То есть, вначале мы, я здесь сделал гостиницу, в гостинице сделал ремонт, в Аликанте. Был подрядчиком, пару ремонтов еще сделал.
Потом вот это вот отель Бали, три квартиры. Сейчас пять вилл строим. И следующий этап, 18-ти квартирный дом туристических апартаментов.
И сейчас еще одну землю купил в той же локации на 30, у меня уже есть предпроект, на 36 апартаментов. Но это уже следующая история. То есть, так, так, так, ну, видите, шаг за шагом, оно все идет.
У меня сложилось впечатление, что… Дай бог здоровья только. Да. Все это можно, но сложно.
Ну, то есть, специфика, это все очень огромная специфика. Это не, ну, то есть, сложно, мне сложно перестроиться как человеку, который в Украине 100% вот этого вот среднего бизнеса, который, ну, вот как сейчас здесь я начинаюсь, ну, это более уже в среднем, более высшему бизнесу, да. Видеть, когда в стройках, в Украине у нас 100% в строях без кранов.
Краны у нас только стояли на многоэтажках. Здесь на виллах даже краны стоят. То есть, мне это еще сложно перенять.
У меня на стройке еще нет крана. Ну, а на апартаментах я уже понимаю, что надо ставить кран. А все почему? Потому что налоги есть, человека брать, что дешевле надо считать.
То есть, перенести кран дешевле в аренду взять и все это переносить краном. Ну, то есть, это все, вот эти все вот эти вот моменты, они очень, они очень сильно влияют на, ну, на отношения. Понятно.
Скажите, да, вот хочу понять, так показалось мне в начале вашего разговора, рассказа и в начале нашего разговора о том, что вы сказали, что ну вот как-то я так по необходимости начал заниматься стройкой в Испании. Но то, как вы рассказываете, с такой страстью, с таким интересом складывается ощущение, что вам очень нравится заниматься вот этим строительством и вы чувствуете в этом свое призвание. Так какая оценка более правильная? Что вот просто надо было на кусок хлеба заработать и я занялся тем, что я умею делать и из предыдущей жизни? Или то, что у вас есть такой вот своего рода кураж, что я вот возьму проекты все масштабнее, все интереснее?
Да, так вот вопрос в чем. Просто по необходимости кусок хлеба зарабатываете или ловите кураж, кайфуете от того, что больше риски, больше масштабы, но и больше достижения?
Ну, вы знаете, стройка это, наверное, то место, где я становлюсь наркоманом в какой-то степени. У меня глаза начинают блестеть, и еще есть такая фраза, извините, стоит, не стоит, и еще стоит, условно.
Получаешь от этого удовольствие, когда ты что-то создаешь, ты что-то делаешь, ты что-то организовываешь и видишь, что с этого получается результат. То есть, соответственно, не зря ты это делаешь, и вся вот эта критика, которая там, условно, со стороны, то есть это все можно делать с этого вывода, что это все злые языки, и все. Ну, естественно, это не кусок хлеба, это то, что мне нравится.
То, что мне нравится, то, что я… У меня три высших образования. Одно морское, второе строительное, третье юридическое. Поэтому строительное я получал заочно, по специальности водоснабжение, водоотведение.
Юридическое я получал тоже заочно, но я на все сессии, на все пары, все защиты, я все сам ходил. Поэтому для меня это все, ну, как бы, не просто есть какие-то азы, но я понимаю это. Ну, естественно, до определенного класса здания я понимаю в голове, когда мне там начинают что-то рассказывать, то я говорю, нет, сделаем так, так, так, так.
Все это понимаю, все. Я от этого получаю удовольствие. Это как, наверное, когда я работал руководителем в одном большом предприятии, у меня подчинение было 60 человек, то есть я от руководства тоже получал удовольствие.
И это было тоже своего рода стратегия, своего рода какие-то планы, какие-то удачи. То есть ты видишь вот долгосрочные игры, ну, то есть интриги. Оно все получалось, и все, ну, то есть ты делал это все не зря.
Это также самая стройка, когда ты просыпаешься, тебе хочется идти на работу, это да. Олег, два вопроса, извините, по поводу людей. Вот вы сказали, что с людьми работаете и получаете удовольствие.
Первое, кто у вас основной покупатель ваших объектов? Испанцы или наши люди, выходцы из бывшего Советского Союза? И второй вопрос тоже по поводу людей. Я так понял, что у вас бригада состоит из в основном украинцев. Вы не используете испанцев в качестве наемных сотрудников? Нет, я испанцев не использую в качестве наемных сотрудников.
В первую очередь это, наверное, для меня это язык, что большая проблема моя. Но я стараюсь учить, я стараюсь общаться, я стараюсь, но я на курсы не кажу. Колумбийцы у меня, очень работящие ребята, доволен, поэтому у меня прораб самой главной настройки — колумбиец.
Он со мной начинал уже практически два года, он со мной, как я начал то помещение, он два года со мной, и я с ним два года работал.
У меня прораб, самые главные настройки, колумбиец. Он со мной начинал уже практически два года, он со мной, вот как я начал то помещение, он два года со мной, и я с ним два года работал. На английском говорить? Не-не-не, на испанском.
Он начинал с обычного строителя, с обычного подсобника. А сейчас он у меня, я его сделал начальником стройки, организатором стройки. Ну, у нас здесь называется это инкаргада.
Ну, мы вместе спучимся, мы вместе приходим, мы вместе, соответственно, человеку и зарплату поднимаю, ну, и вижу, человек слушает, прислушивается, отчитывается, и мы с ним вместе. Заставляет меня получать удовольствие от того, что мы делаем, а не так, как многие. Я на этой стройке поменял трех бригадиров, трех старших строителей.
Один был наш украинец, свежеприехавший, человек все знал, но вот эти вот амбиции, которые как дома, к сожалению, не дали. Второй человек был тоже у меня строителем, я его поднял. Он, есть такие люди, которым нельзя давать власть, почувствовал, что он это все.
Я говорю, до свидания, ты это не все. Ну, и третий тоже у меня был болеец, поработал, ну, я понимал, что надо временно, чтобы поставить. Ну, я тестирую людей, подходят, мы работаем.
Не подходит, ну, надо расставаться, расстаемся. Клиенты, в основном, выходцы? Да, клиенты это у нас. Первый мой клиент был киевлянин, второй у меня клиент был архитектор с Мадрида, третий клиент эмигрант из Майами, итальянцы в Америку, с Америки на пенсию в Испанию.
Так, это у меня что касается по тем таунхаусам, которые возле отеля Бали в Бенедорте. Что касается у меня вилл, это Одесса, эмигранты, которые в Канаде сейчас живут. Одесса и Канада это мои друзья, семьи, коллеги, скажем так, бывшие мы.
Второй у нас клиент с Венгрии, тоже украинцы с Венгрии, видать, в теплые края ребята хотят. Третий клиент с Киева и четвертый клиент вот эти вот ребята, которые с Венгрии были, ну, еще друзей с Венгрии подтянули. А апартаменты туристические, мы начали сейчас брать задатки, резервы.
У нас немцы с испанцами вперемешку, у нас литовцы, латвийцы и испанцы сегодня приходили ко мне на стройку посмотреть, какое качество я даю, какое качество я строю.
Вот как раз, Олег, в завершение, поскольку время неумолимо бежит к завершению нашего интервью, я хотел спросить, есть ли шанс у тех, кто смотрит наше видео, обратиться к вам с предложением либо что-то у вас купить, либо, может быть, прийти и сказать, мы хотим, чтобы ты нам что-нибудь построил где-то?
Построить? Нет, я откажу сразу. Купить? Без проблем.
Купить? Без проблем. Продадим, покажем, расскажем, можем взять в управление, можем взять как бизнес, инвестицию. Это те, кто хочет купить в рассрочку, приобрести, у нас есть такие условия.
У нас условия, вот апартаменты, комнатные, двухкомнатные, резерв 20 тысяч, ребята ждут, пока мы получим лицензию, то есть полгода, лицензия полгода, мы в Финистрате, в Финистрате, слава богу, быстро выдают лицензию. Проект 2 месяца, лицензию ждем 2 месяца, и второй проект 2 месяца, все, мы начинаем строить. В Финистрате это быстро.
Это у нас и на 18 месяцев рассрочка, там по 4 с половиной, по 5 тысяч евро ежемесячно люди платят, и в итоге они получают свои туристические апартаменты, которые могут сдать в управление, могут заниматься сами своим управлением, но условно моя обслуживающая организация будет, если надо, прийти на помощь, мы там всегда рядом, ну то есть обслуживающая компания, которая будет, но это отдельные кадрастровые номера, у каждого апартамента будет свой отдельный кадрастровый номер, отдельный свой документ правосущественности, у каждого отдельно будет своя эскритура. Отлично, и традиционно завершающий вопрос, что бы вы, у нас скоро будет китайский новый год, не все новые годы еще прошли, что бы вы пожелали себе и возможно тем зрителям, которые смотрят, какие новогодние себе пожелания, себе и людям? В первую очередь пожелаю вашим всем семьям здоровья, что бы дети не болели, что бы взрослые не болели, и что бы у вас в семье было тепло.
Отличное пожелание, значит, для тех, кто нас смотрит, еще раз подчеркиваю, что суть проекта Best West Life в том, что бы мы вместе с вами выстраивали горизонтальные связи, проживали свою лучшую западную жизнь здесь в Испании, поэтому в описании к этому видео мы обязательно дадим контакты Олега, вы сможете с ним связаться, и я рекомендую покупать в Финистрате, потому что место, безусловно, очень красивое, видовое, вообще, Бенедорм очень красивое место, как таковое, но, ребята, одно но, там нужно кайфовать от жизни, там нельзя суетиться, это место для отдыха такое, где нужно просто, как испанцы, научиться радоваться каждому моменту той жизни, которой вы проживаете, поэтому подписывайтесь на мой канал, подписывайтесь, идите на сайт Best West Life, связывайтесь с Олегом и помогайте нам всем строить нашу лучшую жизнь.
Спасибо вам огромное, это, я думаю, первое, но не последнее у вас интервью, потому что я еще хочу вас расспрашивать, так хорошо рассказываете, боялся прервать.
Без проблем, готов терять вопросов, готов ответить и с удовольствием буду рад пообщаться, спасибо, что пригласили. Спасибо.